Проекты ТОО «KMG Systems & Services»

ТОО «KMG Systems & Services»

Консультационные услуги "Концепция развития производственных мощностей ТОО "KMG Systems & Sevices" в части предупреждения, обеспечения ресурсами и ликвидации аварийных разливов нефти (ЛАРН) в казахстанском секторе Каспийского моря (КСКМ)"

Открытие и планомерное освоение месторождений углеводородов в казахстанском секторе Каспийского моря стимулировали развитие индустрии на западе Казахстана, в частности, в двух его областях – Мангистауской и Атырауской областях, расположенных на побережье Каспийского моря. 

Вместе с тем ускоренное развитие нефтедобывающей отрасли на КСКМ и увеличение объемов перевозимой нефти и нефтепродуктов через Каспийское море способствуют росту риска аварийных разливов нефти на море. Данная работа посвящена развитию системы предупреждения, обеспечения ресурсами и ликвидации аварийных разливов нефти в казахстанском секторе Каспийского моря.

Целью Проекта является: 

  • обеспечение готовности к реагированию на возможные аварийные разливы нефти в КСКС посредством разработки Концепции развития производственных мощностей KMG S&S, основанная на мировом опыте и оценке состояния операционной деятельности на море на текущий момент; 

  • определение роли компании и перспективы ее развития в данной сфере деятельности. 


Для достижения поставленных целей были решены следующие задачи: 

  • технологического характера: 

  1. оценить текущую ситуацию по ЛАРН в пределах КСКМ; 

  1. выявить, с использованием передовых мировых методик, основные риски операционной деятельности на море, ведущие к разливам 1,2,3 уровней по международной классификации; 

  1. провести сравнительный анализ эффективности и применимости различных методик ЛАРН, составить Карту зон рекомендуемых методик сбора нефтяных пятен и их утилизации, а также описание основных ограничений по их использованию; 

  1. составить рекомендации по технической оснащенности компании, оптимальному расположению баз поддержки и составу судов. 

  • организационного характера: 

  1. определить типовую функциональную и организационную структуру компании, специализирующейся в ЛАРН; 

  1. оценить квалифицированные кадровые ресурсы, вовлеченные в ликвидацию аварий, соответствие их международным требованиям по обучению и получению уровней допусков/сертификатов к специалистам, задействованным в операциях ЛАРН всех уровней, в том числе и на объектах недропользователей. Определить потребности в обучении и разработать рекомендации по созданию учебного центра(-ов);   

  1. На основе международного опыта и с учетом Актауского Протокола и Нац. Плана РК, изучить возможности создания региональной Казахстанской Каспийской Ассоциации, включающей в себя недропользователей, транспортные компании, сервисные компании ЛАРН и государственные учреждения в рамках их полномочий (или их различные комбинации).   

  • экономического и коммерческого характера:  

  1. провести анализ  рынка услуг ликвидации аварийных разливов нефти. Оценить емкости рынка, его основные составляющие, барьеры вхождения на данный рынок; 

  1. выявить связи с другими нефтесервисами и оценить их влияние на бизнес ЛАРН; 

  1. провести анализ  рынка услуг ликвидации аварийных разливов химических реагентов и опасных веществ (HAZMAT) на морских и наземных объектах. Оценить емкости рынка, его основные составляющие, барьеры вхождения на данный рынок; 

  1. провести анализ контракта на обслуживание и аренду базы СКЭБР с НКОК и определить возможности увеличений объема услуг и расширения роли KMG S&S в объектовой системе организации ЛАРН Оператора Кашаганского проекта.

Содержание

Создание системы ЛАРН в РК:
- Источники аварийных разливов нефти в море;
- Оценка потребностей в услугах ЛАРН 1, 2 и 3 уровня в РК (по основным видам потребителей услуг);
- Анализ имеющихся мощностей (базы, оборудование, суда компании) по РАРН в РК.

Рекомендации по созданию системы ЛАРН в РК с учетом международного опыта и особенностей региона:

- Сравнительный анализ эффективности и применимости различных методик ЛАРН;

- Необходимость создания ассоциации по ЛАРН 2 и 3 уровней в РК и/или странах Прикаспийских государств;

-  Анализ логистических возможностей и инфраструктуры береговой поддержки КСКМ и составление, с учетом наиболее вероятных рисков, Карты/зон покрытия возможных аварий мощностями Баз реагирования как для состоявшихся, так и планируемых нефтяных проектов, а также маршрутов транспортировок нефти и нефтепродуктов (карта оптимального сочетания Баз на побережье);

-  Рекомендации по технической оснащенности Заказчику, оптимальному расположению баз поддержки операций по ЛАРН с целью поддержания конкурентного преимущества Заказчика в период до 2020 г.;

-  Рекомендации по составу, типу и количеству судов, предназначенных для ликвидации аварийных разливов нефти, с учетом особенностей их эксплуатации в условиях казахстанского сектора Каспийского моря;

-  Анализ возможных методов привлечения стратегического партнера (СП, консорциум, покупка долей и пр.) и определение областей синергии;

-  Оценка количественного состава всего персонала, который может быть задействован в ликвидации аварий. Анализ требований по обучению и получению уровней допусков/сертификатов к специалистам, задействованным в операциях ЛАРН всех уровней и технической и коммерческой обоснованности создания учебного центра Заказчика;

- Рекомендации по возможности создания региональной Казахстанской Каспийской Ассоциации ЛАРН.

Экономическое обоснование расширения мощностей ЛАРН компании:
- Анализ ранка услуг в КСКМ, Каспийском море за пределами КСКМ и бенчмаркинг;
- Инвестиции;
- Анализ контракта на обслуживание и аренду базы СКЭБР с НКОК и определение возможностей и увеличение объема работ, а также расширения роли ТОО "KMG Systems & Sevices" в объектовой системе организации ЛАРН Оператора кашаганского проекта;
- Анализ рисков компании и расчет стоимости хеджирования рисков компании при аварийных разливах нефти;
- SWOT-анализ;
- Различные варианты развития компании при различной экономической конъюнктуре;
- Оценка эффективности деятельности компании, оценка стоимости бизнеса.