12 мая 2025 года президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев с официальным визитом посетил Объединённые Арабские Эмираты. В рамках переговоров с президентом ОАЭ шейхом Мохаммедом бен Заидом Аль Нахайяном и руководителями крупнейших инвестиционных холдингов и фондов страны обсуждались приоритетные направления двустороннего сотрудничества. И в центре внимания были не только энергетика и инфраструктура, но и агропромышленный сектор вышел в топ стратегических тем диалога.
Сегодня в сельской местности Казахстана проживает около 39% трудоспособного населения, однако вклад отрасли в ВВП страны не превышает 4–5%. Это указывает на низкую производительность и ограниченную добавленную стоимость внутри сектора. При этом государственная поддержка в форме субсидий существует, но нередко искажает конкурентную среду.
Генеральный директор AERC Жаныбек Айгазин подчёркивает: «Сельхозпроизводители у нас живут в условиях субсидий, а не рынка. Чтобы отрасль была устойчивой и способной конкурировать за международные рынки, необходимо переходить к рыночным принципам поддержки — через конкурсы, кооперативы, аграрные хабы».
Он же добавляет, что внедрение «умного земледелия» требует не только денег, но и изменения структуры собственности, в том числе ясного правового регулирования по владению землёй.
«Для иностранных инвесторов, особенно венчурных, важно понимание прав собственности, механизмов возврата инвестиций. У нас по-прежнему нет допуска к покупке сельхозземель иностранцами, а аренда воспринимается как временная мера» Жаныбек Айгазин
Ключевым вызовом для любых экспортных планов — будь то мясо, мука, зерно или переработанная продукция — остаётся логистика. Отправка продукции в ОАЭ требует не только транспортных мощностей, но и инфраструктуры глубокой заморозки, страхования грузов, сертификации, соответствия стандартам халяль и фито-санитарным требованиям.
«Скоропортящаяся продукция животноводства — не пшеница, которую можно хранить месяцами. Аэроперевозки дороги и ограничены по объёму. Нужна стратегия развития логистических коридоров, создание “сухих портов”, охлаждённых складов и логистических хабов с экспортной лицензией» Жаныбек Айгазин
Кроме того, необходимо выстраивать зеркальную торговую политику с теми странами, куда Казахстан поставляет продукцию. Пример — рынок муки в Узбекистане, которую они делают из нашей пшеницы. Узбекистан стимулирует для своей экономики импорт нашего зерна, а не готовой продукции в виде муки. В итоге Узбекистан заменяет нас на рынках Ирана, Афганистана, Таджикистана и т.д.
В рамках визита обсуждалась возможность создания совместных агрофондов и участия эмиратских венчурных и технологических компаний в казахстанских проектах AgriTech. Здесь есть определённый потенциал — и при этом определённые риски.
«Венчурные инвесторы обладают высокой толерантностью к риску. Это хорошо, потому что сельское хозяйство — всегда зона неопределённости. Но и риски нужно чем-то покрывать: правом, прозрачной бухгалтерией, гарантией возвратности» Жаныбек Айгазин
При этом важным направлением может стать углубление исламского финансирования через площадку Международного финансового центра «Астана» (МФЦА) и партнёрство с банками ОАЭ. Это не просто альтернатива традиционным кредитам, но и инструмент диверсификации финансовой базы казахстанского бизнеса, особенно в сфере производства халяльной продукции и агроэкспорта в мусульманские страны.
«Исламское финансирование — это структурно более сложный продукт, но именно поэтому он создаёт рамки и дисциплину для бизнеса. Это такой же инструмент, как обычный кредит или облигации. Главное — понимать, что он требует соответствия халяльным принципам и разрешённым видам деятельности. Но если выбирать между отсутствием финансирования и возможностью использовать шариатские инструменты — пусть у бизнеса будет выбор» Жаныбек Айгазин
Таким образом, развитие исламского финансирования в партнёрстве с Эмиратами может сыграть двойную роль: уменьшить зависимость Казахстана от традиционных источников заимствования и одновременно повысить инвестиционную привлекательность сектора для ближневосточных партнёров, привыкших к подобным стандартам работы.
